Participei de projetos em empresas nacionais e internacionais, em diversos segmentos tais como óleo e gás, saúde, bancário e consultoria.
PERFIL
Arquiteta Corporativa
Arquiteta de Soluções
Gerente de Projetos
Aplicação de referências como TOGAF e Archimate em modelagem em negócio, aplicação, dados e tecnologia, implementação de ferramenta de arquitetura, estabelecimento do repositório, metamodelo, documentação e resposta às principais questões de arquitetura, de forma com que as respostas/dashboards sejam compreendidos pelos stakeholders..
Realização de estudos/software selections, contato com o mercado para interação e pesquisa de fornecedores e tecnologias. Inovação com ideias de projetos e novas implementações.
Liderança de iniciativas e projetos na área, no método tradicional e também no modelo ágil, elaboração de cronogramas e acompanhamento. Organização de eventos.
Atuação como analista ponto focal do projeto GEARR entre as áreas de Arquitetura e Governança de Dados no Brasil e Experian EUA e UK, dentro do programa de transformação global da companhia, gerando insumos para gestão de diversos gaps corporativos e apoio às iniciativas globais, dentre elas Cybersecurity .
Apoio à condução das necessidades dos usuários locais dentro das atividades globais, visando suportar aos times de Arquitetura de Soluções, Governança de TI, Governança de Dados, e Desenvolvimento de Aplicações. Responsável pela implementação do software Casewise no Brasil e ponto focal com o fornecedor – EUA.
Fiz parte do time global de estruturação do repositório corporativo, customizando o metamodelo e viewpoints, definição de KPIs necessários para migração de dados do portal antigo em Sharepoint para esta nova plataforma, Casewise, em conjunto com Service Now. Reportava-me ao líder de Arquitetura no Brasil e no projeto específico GEARR, à Diretora de EA global dos EUA. Suporte ao projeto Data Governance na identificação dos metadados relevantes para o repositório central de arquitetura, e na avaliação da plataforma Infogix, dentre outras soluções de Data Governance.
Identificação dos Data Sterwards dentro dos Domínios de Dados definidos para melhoria na gestão de uso e processo de monitoramento do uso de dados. Palestrante em eventos de Arquitetura: Open Group 2016, 2017 e Arquitetura no Banco Itaú. Atuação em iniciativa de avaliação de ferramentas RPA, priorizando Automation Anywhere, de uso global pela Experian. Introdução ao uso do Tableau desenvolvendo conhecimento técnico na ferramenta. Experiência como Arquiteta porém líder pois éramos incentivados a cada arquiteto liderar suas iniciativas. Inserida nos temas Blockchain e DevOps/DevSecOps.
Alocação na Unimed como Consultora e Arquiteta Corporativa prestando serviços na ferramenta SAP LeanIX:
- Capacitação das equipes usuárias - arquitetos e analistas - na ferramenta LeanIX e em conceitos TOGAF e de metamodelo, definição de conceitos e consultoria para melhor uso da ferramenta no ambiente Unimed;
- Contato com SAP para resolução de casos e sugestão para roadmap da ferramenta, captura e inserção de dados na ferramenta sobre aplicações, interfaces, capacidades de negócio e técnicas, iniciativas, objetivos estratégicos, plataformas, value streams e processos, entrevistando áreas de negócios e de TI;
- Condução de Sprint Reviews, Plannings, Status Reports e elaboração de materiais de governança, treinamentos e comunicados;
- Customizações, documentação, testes e benchmarkings com empresas externas. Realização de estudos (software selections) com o mercado, no papel de arquiteta de soluções;
- Criação de website em HTML/Javascript para Arquitetura Corporativa. Elaboração dos Princípios Unimed. Uso do Jira, Service Now e NotebookLM.
Suporte técnico a clientes em ferramentas de arquitetura, como estagiária, e após 4 meses de estágio, atuação de um ano e meio como Analista de Sistemas na Petrobras, em projeto de atendimento à Sarbanes-Oxley. Neste projeto, concluí em tempo recorde a documentação de sete sistemas legados alvos de auditoria, utilizando Análise Essencial e Estruturada para produzir os artefatos requeridos. Reportava-me ao Gerente do Contrato da Consultoria e ao Gerente de TI-FIN da Petrobras.
Desenho de soluções, mapeamento de requisitos de negócio e tecnologia para software selections, entendendo os requisitos do cliente; coordenação das Mesas de Arquitetura, análise de RFPs e mentoria no programa de trainees. Uso do BIAN para validação de soluções mapeadas pelos times de desenvolvimento. Uso das ferramentas Jira, MS Office e Miro.
Consultora em projetos de implementação da suite IBM Rational/Jazz (ALM). Dentre as implementações de sucesso destaca-se o projeto no Banco do Brasil onde após um ano conseguimos renovar o contrato para dar continuidade ao suporte à suite CLM, com destaque para RTC, RSA e SA, sendo este último o software de Arquitetura responsável por disseminar a cultura de gestão integrada dos projetos de melhoria do banco. Além do Banco do Brasil atuei nos clientes Globo, Petrobras, Caixa, Itaú e Bradesco.
Atuação como gerente de projeto em iniciativa de Computação Cognitiva, estruturando o projeto e unindo um time de 15 pessoas geograficamente disperso, onde conseguimos ultrapassar a primeira etapa do desafio lançado pela corporação, arquitetando o esboço de solução cognitiva de ideia inédita no mundo para participação na competição IBM Worldwide.
Alguns dos projetos atuei junto ao time de terceiros IBM nos clientes, auxiliando no suporte à implementação das ferramentas Insight e DOORS. Tive a oportunidade de estar mais inserida nos temas APIs, DevOps, Big Data & Analytics, Cloud, IoT, IA e Computação Cognitiva. Uso de Scrum dentro do projeto ALM.
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